Pela quarta vez, companhia se destaca em primeiro lugar entre as 5 empresas mais inovadoras na categoria de Construção e Engenharia
A inovação deve ser construída todos os dias. Essa é a certeza que permeia a Andrade Gutierrez (AG), que venceu, mais uma vez, a categoria de Construção e Engenharia do Prêmio Valor Inovação Brasil. A premiação, realizada pelo Valor Econômico em parceria com a Strategy& – consultoria estratégica da PwC, avalia as práticas de inovação de 150 empresas brasileiras de diferentes mercados. Esta é a quarta vez que a AG lidera o Top 5 do setor, totalizando três vitórias consecutivas, nos anos de 2021, 2022 e 2023, e uma em 2019.
“Ser reconhecido pela 4ª vez, e 3º ano consecutivo, reafirma o nosso compromisso com a inovação e demonstra que estamos no caminho certo, nos consolidando como uma empresa de Engenharia 4.0. Resultados como estes nos impulsionam a ir além, fomentando a evolução do nosso setor e entregando o melhor para os clientes e para a sociedade”, comenta João Martins, CEO da Construtora.
Nos últimos anos, a AG tem conquistado resultados em produtividade nas execuções de projetos com a utilização de soluções inovadoras e ferramentas relacionadas à Engenharia 4.0 e BIM (Building Information Modeling). Guilherme Pinto, Diretor de Planejamento Estratégico, Excelência, BIM e Inovação, explica que, umas das estratégias da empresa é acelerar a transformação digital da sua cadeia de valor, fortalecendo a Excelência Operacional e Inovação e se consolidando como líder em Engenharia 4.0. “Essas tecnologias têm sido grandes aliadas em todos os projetos da Andrade Gutierrez”, afirma.
Com foco na digitalização dos processos e rotinas operacionais, a AG tem apostado na utilização de modelos digitais como centralizadores das informações dos projetos, capazes de originar listas de materiais e suas respectivas quantidades, que servem como input para o Sistema de Gestão de Materiais e, posteriormente, para o Sistema de Gestão da Construção, o que possibilita a elaboração de programações semanais de trabalho nas diversas frentes do projeto, incluindo a reserva de material de cada área. É possível também realizar o acompanhamento diário dos avanços da obra de maneira visual.
CULTURA DE INOVAÇÃO
“Hoje, a inovação está no nosso dia a dia e, por ser estratégica, todos os nossos colaboradores têm o direcionamento para inovar. Temos uma área responsável pelo Vetor AG, nosso programa de inovação aberta, outra responsável pelos projetos de melhoria contínua e excelência operacional através do Lean Construction e outra área específica para garantir a implementação do BIM em todas as nossas obras, além da nossa Engenharia Técnica que desenvolve nosso P&D para atender nossas obras”, comenta André Medina, Gerente de Inovação da AG.
Os “Programas de Ideias” das obras, o intraempreendedorismo e a inovação aberta da AG, geram diversos casos de sucesso. Na “Semana de Inovação” da AG deste ano, os colaboradores apresentaram mais de 20 cases aplicados nas obras da empresa.
Já o “Prêmio Soberano” da AG promove o desenvolvimento e reconhecimento de projetos de sucesso e performances destacadas, além do incentivo à replicabilidade e à retroalimentação de iniciativas desenvolvidas nas obras. O nome do prêmio é em homenagem ao primeiro equipamento inovador desenvolvido pela companhia na década de 1940, o trator Soberano. Somente esse ano, participaram do prêmio interno da empresa 137 projetos implementados em 17 obras em execução pela companhia.
CASE INOVADOR
Há mais de dez anos, a AG trabalha com a filosofia Lean Construction e criou o Sistema AG de Excelência (SAGE). Dentre os processos do SAGE, existem as etapas de planejamento semanal, reuniões diárias de desempenho e relatórios de plano, causa e ação. Em 2023, a empresa digitalizou sua cadeia de planejamento e produção em parceria com a startup Mentor Construção, uma das participantes do Vetor AG.
“Inovamos ao digitalizar toda a cadeia de planejamento e produção com a integração de uma ferramenta desenvolvida com a startup Mentor Construção e o Sistema de Gestão da Construção utilizado pela AG. Dessa forma fomos capazes de centralizar todo o processo de forma digital em uma única plataforma, disponível de forma web e mobile. Estamos gerando indicadores de forma automática, tornando o processo mais fluido e ainda mais eficiente, reduzindo a carga de trabalho para consolidação de dados e geração de indicadores e redirecionando esse tempo para análise de dados e tomadas de decisão”, explica Medina.